한국전력은 14일 1분기 연결기준 매출액 15조753억원, 영업이익 5716억원을 시현했다고 발표했다.

영업이익 주요 변동 요인은 아래와 같다.

판매수익 감소 수요증가로 인한 전력판매량이 2.5% 증가했으나, 원가연계형 요금제 시행으로 전기판매수익은 267억원 감소했다.

연료비·구입비 감소는 민간발전사로부터의 전력구입량 증가에도 불구하고, 자회사 연료비 감소로 연료비 및 전력구입비는 전년동기 대비 127억원 감소했다.

자회사 연료비는 유가·석탄가 하락, 상한 제약에 따른 화력 발전의 석탄 이용률 감소가 주요인으로 작용해 전년동기 대비 1921억원 감소했다.

전력구입비는 연료가 하락 영향으로 구입 단가는 하락했으나, 민간발전사로부터의 구입량이 6.9% 증가해 전년동기 대비 1794억원 증가했다.

기타 영업비용 감소는 송배전선로 신증설 등에 따른 감가상각비 증가에도 불구하고 배출권 무상할당량 추가에 따른 온실가스 배출권 비용 감소, 수선유지비 감소[1] 등으로 기타 영업비용은 전년동기 대비 1461억원 감소했다.

◇2021년 경영 여건 및 고강도 경영 효율화 지속 추진

유가, 환율 등 대외여건 불확실성이 지속하는 가운데 한전과 전력그룹사는 고강도 경영 효율화를 통한 전력공급 비용 증가를 억제해 전기요금 인상요인 최소화를 통한 적정수준의 이익확보를 위해 노력하고 있다.

향후 한전 및 전력그룹사의 판매량 1kWh당 전력공급 비용(단위당 비용) 증가율을 2024년까지 연간 3% 이내로 관리하고 자체 ‘전력공급 비용 TF’를 구성해 비용 집행 효율성 제고를 전사적으로 추진 중이다.

발전 부문 전력공급 비용 관리를 위해서 전력그룹사 협의체를 구성하고 효율화 목표를 공유해 주기적인 실적 점검 체계를 운영하고 있다.

한전은 신재생 확대, 탄소중립 이행 등을 위해 망투자를 지속해서 추진해나가고 저탄소·친환경 중심 해외사업 개발, 신재생 투자확대를 위한 자금 조달 등 ESG[2] 경영 확대에 박차를 가해나갈 것이다.

[1] 원전 계획예방정비일 수 감소: 2020년 1분기 570일에서 2021년 1분기 436일로 감소(설비현황을 고려해 사전에 계획)
[2] ESG(환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance)): 지속 가능한 경영을 위한 환경, 사회적 책임, 지배구조(투명성) 개선에 노력